人気ブログランキング | 話題のタグを見る

藤田八束の日記

sakana114.exblog.jp

フジタ企画社長藤田八束が、出張先等で出会った素敵な景色やお宿を、趣味の写真満載でご紹介。HPはhttp://www.fujitakikaku.co.jp/

小池百合子知事を応援!!@既成組織の改革の困難さとその良策・・・豊洲市場問題の解決策

小池百合子知事を応援!!@既成組織の改革の困難さとその良策・・・豊洲市場問題の解決策

物事を変えるには困難が伴います。会社も同じですよね。組織は現行を運営するための最良の組織になっています。会社でもよくあることですが、新任のトップはやたらと張り切ります。そして、まずやることは前任者の「あらさがし」です。そうすることでこの人はやるぞ!! 部下たちがざわざわとしていきます。
ここまではいいでしょう。整理をして問題を解決した時に犠牲者が出ます。その人たちが案外と優秀なのです。ということは優秀な人材がいなまなるということです。大変です。犠牲者の割には仕事がうまく進まなくなります。これが一般的な人事の失敗の形です。営業をやっている時はこの手を使いました。どうしても納入できなかったところは人事異動はチャンスでした。だって新任の人は実績を上げることを前任者の否定から始める人が多いからです。会社はそんなことを求めていません。
大切なことは問題があった場合は責任の所在を追求するのは後にします。問題点を挙げてさせ。解決策を急ぎます。解決策がいい方法があれば最悪の状態が避けられます。被害も最小にでき責任問題になっても何とかなります。その解決に取り組んでくれたことが弁護に利和洋出来ます。こうして救われた優秀な人材はあなたを信頼し強力な部下になっていきます。多くの部下が使い捨てになっているのです。
いい仕事をしたいなら、一緒に問題を解決することです。問題点が明らかになるのはいいのです。でもここで責任者を追求してもだめ、責任問題は解決してから申し出る。これがトップの仕事。今回の盛り土の問題は結果的には現行の方法がベストだったかもしれません。豊洲市場を動かすに必要な条件を上げること。それを解決すること。それが先です。汚染水の問題はどこにでもあります。だから処理をして飲用的にしています。マスコミの船頭に迷わされないように国民も勉強しましょう。

by fujitakikaku | 2016-10-01 11:05 | 国の仕組みを変える | Trackback | Comments(0)

フジタ企画社長藤田八束が、出張先等で出会った素敵な景色やお宿を、趣味の写真満載でご紹介。HPはhttp://www.fujitakikaku.co.jp/


by fujitakikaku